AI導入の４つのメリット

  1. 1. AIとは何か

    人工知能（AI）とは、機械の学習や推論、意思決定など、人間の知能に似た機能を備えたコンピューターシステムのことです。
    AIは、様々な分野で活用されており、自動運転、自然言語処理、画像認識、医療診断、金融取引など、私たちの生活に欠かせない技術の一つです。仕事や日常生活において、AIが数多くのタスクを処理し、私たちの生活をよりスマートに、効率的にしてくれています。
    AIの発展により、あらゆる業界で効率化や新たな価値の創出が期待されています。例えば、農業分野では、AIを活用することで、適切な時期に肥料を与えたり、病気を早期に発見することができます。また、製造業では、AIを使って生産ラインの効率化や品質管理を行うことができます。

  2. 2. AI導入4つのメリット

    AI技術の活用は、利益と生産性の向上だけでなく、中小企業における様々な経営課題の解決にも役立ちます。例えば、以下のような効果が期待できます。
    ① 利益増加：AI活用により、生産効率の向上、品質管理の向上、故障予測とメンテナンスの最適化、データドリブンな意思決定などの効果が期待できます。これらを組み合わせることで、売上増加やコスト削減、競争力強化につながる効果に繋がります。
    ② 従業員の離職防止：AIによる業務自動化により、従業員の負担を軽減することができます。また、自動化により、業務の効率が上がり、従業員が業務に没頭できる時間を増やすことができます。これにより、従業員のストレスを減らし、離職率を低下させることができます。
    ③ 技術継承促進・若手の育成：AI技術の導入により、業務の自動化や改善を行うことができます。このような取り組みにより、従業員は新しいスキルを身につけることができ、若手従業員の成長を促進することができます。また、従業員の退職後も、AIにより蓄積された業務知識を継承することができます。
    ④ 人材採用：AI活用により、人材採用プロセスの効率化が可能になります。AIを用いた選考プロセスにより、候補者のスキルや適性をより正確に評価することができます。これにより、採用ミスを防ぎ、優秀な人材をより効率的に採用することができます。

  3. 3. 中小企業の一般的な課題に対するAI活用の例
  4. 4. AI取組領域検討の3つのステップ

    AI取組領域の選び方は以下の図の通りになります。まずは自社課題を整理し、得られる効果と実現可能性を鑑みて優先順位を付けましょう。

    1. STEP1. 自社の経営目標・業務課題の把握

      経営目標を改めて明確化し、実現のために解決すべきことを具体化しましょう。
      必要に応じて、現場ヒアリングを通じて業務プロセスの全体像と課題を整理しましょう。

    2. STEP2. AIを用いた解決案を幅出し

      AI導入事例は年々増加しています。ステップ1で抽出した、課題に対応するAIソリューションをWebサイトで検索し、活用可能性を検討しましょう。
      必要に応じて自社が技術的に実現可能かを調査したり、皆でディスカッションをしてみましょう。

    3. STEP3. ステップ2の解決案を評価して優先順位付けし、取組領域を決定

      「すぐできそうか？」「できたらどれだけメリットがあるか？」の2軸で優先順位を決めましょう。
      「優先度高」に該当するものの中から、自社のAI取組領域を決定しましょう。

  5. 5. AI導入に向けて準備すること

    AIモデルの導入は、1構想～2設計～3検証～4実装・運用の4ステップで進めます。
    ガイドブックは複数用意しておりますので、自社の取組状況や内容に合うものをご参照ください。

  6. 6. AI導入に向けた各種ダウンロード資料

    この記事は、以下の資料を参考に作成しています。
    経済産業省作成　AI導入ガイドブック 構想検討パンフレット「中小企業の経営者・担当者のためのAI導入ガイドブック①構想ステージ」